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Seminario de Especialización en Mantenimiento Productivo Total (TPM) Aplicada a la Minería

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es un sistema fundamental para mejorar la eficiencia y competitividad de una empresa al reducir costos de mantenimiento, aumentar la disponibilidad de equipos y elevar la calidad de los productos. Además, promueve un entorno laboral más seguro y fomenta la participación activa de los empleados en la gestión de activos, lo que contribuye al desarrollo profesional y a alinear la estrategia empresarial con los objetivos de producción y rentabilidad.

Roberto Minaya Villavicencio

Roberto Minaya Villavicencio   (  Perú )

Ex Gerente de Calidad en Motores Diesel Andinos S.A

Maestro en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey –TEC México. Ingeniero Industrial (UL). Más de 20 años de experiencia en Industrias Transnacionales: fabricación de transformadores, embotelladora, imprenta, cartón corrugado, papel, joyería, y buses urbanos. Se ha desempeñado como Gerente de Calidad en Motores Diesel Andinos S.A. (MODASA) y como Jefe de Aseguramiento de la Calidad en UNIQUE S.A. Actualmente es Docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Docente en la Facultad de Ingeniería Ambiental, Universidad Nacional de Ingeniería y Consultor externo en diversas empresas industriales y de servicios.

Seminario
Mantenimiento Productivo Total (TPM) Aplicada a la Minería
Minería
Seminario de Especialización en Mantenimiento Productivo Total (TPM) Aplicada a la Minería

Duración

20 horas lectivas (45 minutos c/u)

Temario

Introducción y fundamentos del TPM 

  • Definición, historia y beneficios del TPM
  • El TPM como factor clave para la competitividad.
  • Los 3 Ceros del TPM
  • TPM y un turno de trabajo
  • 5S como base del TPM
  • Transformación cultural en Mantenimiento
  • TPM y Lean Manufacturing (3Y)

 Indicadores TPM 

  • Las 16 grandes pérdidas del TPM
  • OEE y las 6 grandes pérdidas
  • MTTR, MTTF y MTBF
  • Ejercicios de cálculos de indicadores

 8 pilares del TPM 

  • Mantenimiento Autónomo
  • Mantenimiento para la Calidad
  • Mejora Enfocada
  • Mantenimiento Planificado
  • Capacitación y Entrenamiento
  • Seguridad, Salud y Medioambiente
  • TPM en Áreas Administrativas
  • Gestión Temprana en Equipos

 Restauración del Equipo 

  • Mantenimiento Autónomo 
  • Mejora Enfocada - Metodología PM
  • Mantenimiento Planificado 

Proyecto de Implementación del TPM 

  • Evaluación Preliminar
  • Plan maestro del TPM
  • Definición del Área Piloto
  • Arranque inicial (Kick Off)
  • Promoción del Mantenimiento
  • Equipo Central de TPM
  • Formación de equipos de mejora

 Soporte de TPM 

  • Administración visual
  • Estandarización de operaciones
  • Kamishibai

Qué aprenderás

Al final de la jornada, el participante será capaz de: 

  • Aprenderán los conceptos, características y habilidades necesarias para iniciar la Mejora Continua de su área u organización a través de la filosofía del Mantenimiento Productivo Total.
  • Establecerán un Plan de Acción para iniciar y llevar a cabo la Mejora Continua de su área actual en base a lo visto en este taller.

Perfil del participante

Personal clave en la organización como Supervisores, Ingenieros de Manufactura, Mantenimiento,  Auditores, Superintendentes, Gerentes de Planta, Gerente de Operaciones, Jefes de Calidad, Analistas de Calidad, Inspectores, Auditores, Personal de Almacenes entre otros.     

Certificación

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con todos los requisitos del Programa recibirán: Certificado Digital de Participación en el Seminario de Especialización en Mantenimiento Productivo Total (TPM) Aplicada a la Minería, expedido por la Universidad ESAN.

Docentes

Roberto Minaya Villavicencio   (  Perú )

Ex Gerente de Calidad en Motores Diesel Andinos S.A

Maestro en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey –TEC México. Ingeniero Industrial (UL). Más de 20 años de experiencia en Industrias Transnacionales: fabricación de transformadores, embotelladora, imprenta, cartón corrugado, papel, joyería, y buses urbanos. Se ha desempeñado como Gerente de Calidad en Motores Diesel Andinos S.A. (MODASA) y como Jefe de Aseguramiento de la Calidad en UNIQUE S.A. Actualmente es Docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Docente en la Facultad de Ingeniería Ambiental, Universidad Nacional de Ingeniería y Consultor externo en diversas empresas industriales y de servicios.

Importante

  • FRI ESAN se reserva el derecho de modificar la plana docente, por disponibilidad (previo aviso).
  • La apertura está sujeta a un mínimo de participantes.
  • Se emitirá certificado digital expedido por la Universidad ESAN.
  • Devoluciones: 45 días hábiles posteriores a la compra.

Certificación Digital